Key Metrics
AX TF
대상 강연
조직 AX 전략
LLMOps 실행 로드맵
Featuring
AX TF
포스코
Industry
Steel & ManufacturingProducts Used
Posco
포스코는 국내 철강 산업을 선도하는 글로벌 철강 기업으로, AX TF를 중심으로 개인의 AI 활용을 조직의 업무 체계로 확장하는 AI 전환(AX)을 추진하고 있습니다.
www.posco.co.krOverview
AICX는 2026년 9월 18일 포스코 AX TF 조직 대상으로 '개인의 AX를 넘어 조직의 AX로'라는 주제로 조직 차원의 AI 전환 방향과 우선순위를 정리하는 강연을 진행했습니다. ChatGPT 등장 이후 4년간 개인의 AI 활용은 크게 늘었지만 조직 차원의 AI 전환은 더디게 진행되고 있다는 점을 진단하고, 제조업 조직이 AI 전환을 위해 밟아야 할 단계별 실행 과제를 제안했습니다.
Challenge
개인의 AI 생산성 향상은 이미 실증됐지만, 조직 성과로는 좀처럼 이어지지 않습니다. 수천 명 규모의 대기업에서는 순환보직에 따른 지식 유실, 의사결정 근거에 대한 책임 추적, 보안이라는 조건 때문에 개인의 활용만으로는 AX가 확장되지 않습니다. 포스코는 조직 차원의 AX로 나아가기 위해, 제조업 현장에 실제로 적용할 수 있는 방향을 제시하는 강연이 필요했습니다.
Solution
제조업 AX TF 맞춤 강연
공정 운영 체계와 지금의 AI 사용을 나란히 놓고 비교해, 낯선 AI 개념을 제조업에 익숙한 기준으로 풀어내 조직 AX에 대한 TF의 이해도를 높였습니다.
참여형 교육
AI가 풀어줬으면 하는 문제와 1년 뒤 AX 성공을 판단할 기준을 TF와 함께 정해, 강연 내용이 TF의 실제 업무 과제로 바로 이어지도록 했습니다.
국내외 대기업 사례 공유
LLMOps 프레임을 국내외 대기업 사례와 함께 제시했습니다.
Key Outcomes
포스코 AX TF 대상 조직 AX 전략 강연 완료
개인의 AI 활용이 조직 성과로 이어지지 않는 원인을 짚어, 부서별 AX 현황을 스스로 점검할 수 있는 진단 기준 제공
업무 분해 세션, 성공 프롬프트의 스킬화 등 단계별로 TF가 맡을 실행 과제 제안
부서 지식 베이스와 AI 포스트모템 채널, 결과·과정·비용 보고 형식 등 조직 AX 운영 체계 제시
